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“数字基因”为“老字号”发展赋能增效
——本钢集团数字化转型升级全面提速掠影

2022-06-28 08:45:00

  本报通讯员 李雪
  数字化、信息化、智能化……如今的本钢,传统钢铁生产正在悄然发生着数字蝶变,数字化的基因在推动“老字号”迈向高质量发展的进程中,逐渐释放出更加强劲的动力,发挥着越来越重要的作用——生产效率更高了,操作更加精准了,职工劳动强度和生产成本降低了,产品质量和安全生产也更加稳定了。
  迈入“十四五”,在数字经济浪潮席卷全球的形势下,向数字化转型已成为制造业重构竞争优势的必答题。当前,依托钢铁产业管理与信息化整体提升项目,本钢加大数字化、智能化建设投入力度,一张“老字号”加快数字化转型的美好蓝图正在落笔着色,徐徐展开。
  “智慧大脑”逐步升级 生产实现“换脑超车”
  面对传统钢铁生产相对依赖人工的实际,本钢从自动控制系统入手,循序渐进,逐个击破,在加速高质量发展的进程中实现“换脑超车”。
  “在一键式炼钢系统控制下,所有工艺操作均自动控制、一气呵成,既确保了准确性,又提高了生产效率。”在板材炼钢厂5号RH(真空循环脱气装置)主控室,职工轻点鼠标后,只需在操作台前监控已进入自动状态的系统运行即可。该厂炼钢作业区创新团队成员李泉告诉笔者:“现在,我厂自主开发的铁水预处理‘一键式’喷吹系统命中率达到95%以上;转炉‘一键式’智能炼钢控制模型转炉终点碳温命中率在90%以上,实现了转炉工序智能化控制;RH‘一键式’智能精炼系统命中率在90%以上,有效提高了生产效率,也为今后智能化升级奠定了坚实的基础。”
  “我们对1700、1880和2300这3条核心生产线的控制系统进行智能化改造,实现了二级以上过程控制系统的集中化。”板材热连轧厂首席工程师吕宝才介绍,该厂在管理理念和技术应用上实现了创新和突破,他们应用超融合虚拟化技术,于2021年实现了二级以上过程控制系统远程集中控制,不仅实现了人员、设备的集中管控,让管理更高效、沟通更便捷,还大幅降低了设备故障率、设备维护量,更让职工远离生产一线,改善了工作环境。
  聪明的“智慧大脑”还被植入到更多的生产领域。本钢集团矿业南芬露天矿的电铲、矿用GPS卡车调度系统和钻机自动布控系统,目前已达到国内先进水平。北营轧钢厂二棒材作业区加热炉实现“智能烧钢”,既节省煤气、人工,又更加及时、精准和安全,保证了坯料温度均衡稳定。
  “智能手臂”替代人工 数字引领“操作变革”
  在现代生产企业,机械手臂的应用越来越广泛。如今的本钢,在关键、危险、劳动强度大的岗位应用智能手臂代替人工,促进了钢铁生产操作技术的变革和升级。
  “机械手臂是个好帮手。”在板材质检计量中心炼钢检验作业区,正在操作电脑的职工告诉笔者,“以往我们每天要疾步穿梭于设备之间,完成上千次的按键、取样操作。现在有了更加自如、准确、‘不知疲惫’的机械手臂,就把我们从紧张繁忙的工作中解放了出来,只需要坐在电脑前操作就可以了。”
  “高温炙烤下,人工进行钢卷喷号作业,既不安全,效率又低。”在板材热连轧厂,相关工作负责人向笔者介绍,自钢卷喷号机器人投入使用后,实现了更高效、更安全、更稳定、更美观的喷号作业,不仅使职工从苦、脏、险、累的工作状态中解脱出来,改善了工作体验,同时也为生产线整体生产效率的提升和保证安全生产发挥了重要作用。
  “数字本钢”全面提速 重构优势“智造强企”
  放眼“十四五”,本钢集团制订了全面的远景规划——两化融合水平整体大幅提升,大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用,企业网络、平台、应用、模式、生态实现升级,数字化客户服务产业链协同能力提升,实现数字化集团管控和多基地协同,运营实现智慧化和数字化,生产系统执行覆盖率、管理信息系统覆盖率达到90%以上,“数字本钢”初步建成。
  今年是本钢集团深入贯彻落实“十四五”规划的发力之年,也是新本钢持续深化改革、加快整合融合,全面开启高质量发展新征程的关键一年。作为本钢集团“1357”工作指导方针七项重点任务中的一项,信息化全覆盖工作已快速铺开。
  其中,今年的重点工作之一“本钢钢铁产业管理与信息化提升项目及配套支撑系统”正在紧锣密鼓地推进。本钢集团信息化部相关工作负责人介绍:“项目整体工期16个月,分9个阶段推进。项目建成后,将支撑集团总部与基地间的业务管理模式统一化,形成产销、管控、业财一体化的目标,进一步实现以客户为中心,提升企业综合竞争力和盈利能力。”
  放眼未来,在推动数字经济和实体经济深度融合的征程上,本钢集团数字化建设已全面提速。随着一系列数字化建设项目逐步落地实施,本钢集团将向着重构行业竞争新优势、加快建设高质量发展新鞍钢的目标阔步前行。
  《中国冶金报》(2022年6月28日 03版三版)

 

金博宝188吧来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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