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双过半,创新高,山西焦煤上半年交出亮眼成绩单

2022-07-11 10:35:00金博宝188吧

  山西焦煤刚刚“出炉”的上半年生产经营报表显示,集团公司主要经营指标均实现“双过半”,尤其是原煤产量达到了历史最高水平,煤炭日产、月产也均创历年新高。
  过去半年来,山西焦煤锚定“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”奋斗目标,紧扣实干见效主题,坚守安全红线和环保底线,努力克服疫情影响,聚焦主责主业,统筹生产经营,稳中求进,提速增效,经济运行持续保持强劲势头——
  高效组织生产,全力增产保供。山西焦煤响应国家号召,第一时间打响能源应急保供攻坚战。成立以董事长、总经理亲自担任组长的领导组,组建工作专班8个,构建起上下联动、合力攻坚的全链条责任体系,开通了增产保供的绿色通道。科学制定生产计划,以日保旬、以旬保月;优化工艺、升级采掘核心装备,进一步提高煤矿单产单进水平;制定一矿一策措施确保各生产矿井尽早达产达效。为畅通煤炭运输血脉通道,山西焦煤从资源组织、运输保障等5个环节全方位强化服务,承担全集团外销任务的销售公司采取关键岗双岗值班制度,开启24小时驻守模式,驻地公司安排专人坚守矿区值班,每日盯控保供煤的请、批、装车进度。
  持续对标挖潜,着力降本增效。山西焦煤将成本管控作为实现企业内涵集约发展的关键一项,采取建立预算三维体系、精益化项目制管理、立标对标、构建成本管控模型等举措持续挖潜增效、降本提质。据统计,上半年山西焦煤预计立项精益创新项目1371个,已结项271个。与此同时全面构建全方位成本管控模型,33座矿井试点先行加力推进作业成本定额体系建设,原煤完全成本持续下降。
  优化产业体系,一主三辅齐头并进。山西焦煤聚焦主业,不断夯实煤炭主体基础。通过深入实施“一优三减”,60座生产矿井实现一井一面格局;坚持先进产能战略、强化精煤制胜战略、实施配煤优势战略,上半年集团公司72座矿井达到先进产能煤矿标准,取得16座矿井的产能核增批复,产业链供应链价值实现长期有效增长。焦化、民爆、物流等辅业并驾而行,上半年焦炭产量完成计划率达到105%,产业收入、利润指标分别完成计划的162%、145%;民爆产业积极推进技改升级和标准化管理,上半年炸药、雷管产量分别完成计划的133%和217%。
  创新动力十足,数字焦煤赋能。将科技创新作为企业高质量发展的强力引擎,持续加大研发投入,快速推进科技成果转化。山西焦煤致力于资源精采细采工艺研究,积极推进“四新”技术应用,17座矿井60个工作面推广使用“110”工法,可多回收资源540万吨;15座矿井18个工作面实施小煤柱开采技术,多回收资源157万吨。积极推广无人生产、少人巡视、远程操作等数字化技术,稳步提高开采智能化技术与装备水平。上半年,集团公司建成1座智慧矿山、5个智能化综采工作面、5个智能化掘进工作面和9项无人值守建设项目。截至目前,山西焦煤已累计建成5座智能化煤矿和38个智能化综采工作面。

来源:山西焦煤集团

编辑:滕珊

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